為分享和探討精益生產(chǎn)的理念和實踐經(jīng)驗，共同推動企業(yè)的高效發(fā)展和持續(xù)改進，在致遠翊（鄭州）信息科技有限公司的組織下，多家企業(yè)代表團走進馳誠電氣參訪交流，學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)經(jīng)驗，探索精益發(fā)展道路。

精益生產(chǎn)是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)的浪費和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，同時它又是一種理念，一種文化，注重持續(xù)改進和追求卓越。 河南馳誠電氣股份有限公司于2017年提出了“精益生產(chǎn)”管理理念；2019年首次啟動精益管理項目；并于2020年再次啟動精益運營管理持續(xù)提升項目；2022年啟動精益研發(fā)項目。在追求精益的道路上，馳誠電氣潛心探索，永不止步！

在許昌馳誠，企業(yè)代表團參觀了智慧展廳及自動化生產(chǎn)車間，見證了馳誠電氣精益生產(chǎn)的實施情況和成果。

可視化+標(biāo)準(zhǔn)化=有效管理

馳誠電氣在實施精益生產(chǎn)的過程中，嚴格執(zhí)行可視化、標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)則，不斷完善優(yōu)化5S管理機制。如制定劃線標(biāo)準(zhǔn)、廠區(qū)標(biāo)識、車間標(biāo)識、設(shè)備類、工具類、危險警示類5S標(biāo)準(zhǔn)，并在整個廠區(qū)推廣實施，使廠區(qū)環(huán)境整潔有序，保障員工在有效的規(guī)章制度和簡捷的流程下完成作業(yè)。可視化即將異常進行表面化，進行及時有效的處理。馳誠電氣有針對性地制定安全管理/區(qū)域/定制圖/音視頻/標(biāo)簽標(biāo)識/看板/現(xiàn)場定位/色彩目視化標(biāo)準(zhǔn)，在SMT車間、裝配車間、智能車間、辦公區(qū)域等處實施，利用各種形象化，圖表化，直觀而又色彩適宜的視覺感知信息來對現(xiàn)場生產(chǎn)進行管理，進一步提高勞動生產(chǎn)率。

標(biāo)準(zhǔn)是管理實踐的結(jié)果，是將做事的流程簡單化/固定化，從而不斷促進目標(biāo)的穩(wěn)定和行為的一致。馳誠電氣制定了一系列目視化標(biāo)準(zhǔn)/檢驗指導(dǎo)書/作業(yè)指導(dǎo)書等，使管理有章可循，有法可依。通過標(biāo)準(zhǔn)化，可以規(guī)范生產(chǎn)流程，減少殘次品的數(shù)量，進一步提升產(chǎn)品品質(zhì)，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。通過精益生產(chǎn)、精益管理、精益研發(fā)等項目的實施，馳誠電氣在產(chǎn)能、準(zhǔn)時交付率、一次直通率、產(chǎn)線效率、經(jīng)濟效益等方面有了顯著提升，躋身行業(yè)第一梯隊。其“實施精益生產(chǎn)的實踐經(jīng)驗”成功入選2020年河南省質(zhì)量標(biāo)桿名單。

參觀過后，企業(yè)代表團們齊聚一堂，對馳誠電氣三期精益生產(chǎn)項目取得的成績表示稱贊，并結(jié)合自身企業(yè)特點，探討企業(yè)在精益規(guī)劃、降本增效、質(zhì)量提升等方面的新路徑、新模式。馳誠電氣副總經(jīng)理趙靜表示，實施精益生產(chǎn)就是決心追求完美的歷程，也是追求卓越的過程，它是支撐個人與企業(yè)生命的一種精神力量。企業(yè)應(yīng)注重產(chǎn)線員工的改善意見，鼓勵全體員工參與精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理。通過培養(yǎng)更具凝聚力和戰(zhàn)斗力的精益團隊，企業(yè)終會展現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的生命力。

經(jīng)過參觀和交流，與會企業(yè)代表紛紛表示，參觀馳誠電氣是一次難得的學(xué)習(xí)機遇，它為大家展示了通過持續(xù)改進和技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)卓越發(fā)展的路徑。也深刻認識到精益生產(chǎn)對企業(yè)的生產(chǎn)效率、質(zhì)量創(chuàng)新和管理效益的促進作用。精益生產(chǎn)只有起點沒有終點，是一個持續(xù)改進的過程。接下來，馳誠電氣會通過開展各類專項改善活動，將精益生產(chǎn)推至新的高點，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量！